Galateon : Clarifier, structurer, décider.
Nous accompagnons les dirigeants industriels, les responsables publics et les organisations stratégiques confrontés à des situations où les décisions doivent être à la fois comprises, défendables et tenables dans le réel.
Comment
Comment
Comment
nous
nous
nous
intervenons
intervenons
intervenons
.01
Écoute active
Chaque intervention commence par une analyse approfondie de la situation. Nous identifions les contraintes réelles, les équilibres internes et les rapports de force qui structurent la décision, avant toute formulation stratégique.
.01
Écoute active
Chaque intervention commence par une analyse approfondie de la situation. Nous identifions les contraintes réelles, les équilibres internes et les rapports de force qui structurent la décision, avant toute formulation stratégique.
.01
Écoute active
Chaque intervention commence par une analyse approfondie de la situation. Nous identifions les contraintes réelles, les équilibres internes et les rapports de force qui structurent la décision, avant toute formulation stratégique.
.02
Co-construction avec vos équipes
Nos cadres de travail sont élaborés avec les équipes dirigeantes et opérationnelles. Cette co-construction garantit l’appropriation des décisions et leur capacité à être mises en œuvre sans friction ni décalage avec le terrain.
.02
Co-construction avec vos équipes
Nos cadres de travail sont élaborés avec les équipes dirigeantes et opérationnelles. Cette co-construction garantit l’appropriation des décisions et leur capacité à être mises en œuvre sans friction ni décalage avec le terrain.
.02
Co-construction avec vos équipes
Nos cadres de travail sont élaborés avec les équipes dirigeantes et opérationnelles. Cette co-construction garantit l’appropriation des décisions et leur capacité à être mises en œuvre sans friction ni décalage avec le terrain.
.03
Lecture contextuelle en continu
Les contextes industriels et publics évoluent. Nous ajustons notre intervention au fil des arbitrages et des évolutions de situation, en évaluant en permanence les effets réels des décisions prises.
.03
Lecture contextuelle en continu
Les contextes industriels et publics évoluent. Nous ajustons notre intervention au fil des arbitrages et des évolutions de situation, en évaluant en permanence les effets réels des décisions prises.
.03
Lecture contextuelle en continu
Les contextes industriels et publics évoluent. Nous ajustons notre intervention au fil des arbitrages et des évolutions de situation, en évaluant en permanence les effets réels des décisions prises.
.04
L'autonomie pour objectif final
Notre rôle est de structurer des cadres clairs et utilisables, pas de créer une dépendance. Une intervention réussie laisse l’organisation en capacité de décider et d’agir de manière autonome.
.04
L'autonomie pour objectif final
Notre rôle est de structurer des cadres clairs et utilisables, pas de créer une dépendance. Une intervention réussie laisse l’organisation en capacité de décider et d’agir de manière autonome.
.04
L'autonomie pour objectif final
Notre rôle est de structurer des cadres clairs et utilisables, pas de créer une dépendance. Une intervention réussie laisse l’organisation en capacité de décider et d’agir de manière autonome.
Notre équipe
Quentin Renaud
Stratégie de Positionnement • Influence • Conseil aux Dirigeants
Fort de dix ans d'expérience, Quentin incarne l'ADN hybride de Galateon. Après avoir participé la communication de multiples campagnes électorales (départementales, régionales, législatives, européennes) et fondé l'agence créative First Position dédiée aux ETI, il fait le choix du conseil stratégique pur. Sa méthode fusionne la rigueur du message politique avec le pragmatisme du chef d'entreprise. Il intervient aujourd'hui auprès des dirigeants pour aligner leur narration avec leurs impératifs de croissance, transformant la communication en outil de décision.
Quentin Renaud
Stratégie de Positionnement • Influence • Conseil aux Dirigeants
Fort de dix ans d'expérience, Quentin incarne l'ADN hybride de Galateon. Après avoir participé la communication de multiples campagnes électorales (départementales, régionales, législatives, européennes) et fondé l'agence créative First Position dédiée aux ETI, il fait le choix du conseil stratégique pur. Sa méthode fusionne la rigueur du message politique avec le pragmatisme du chef d'entreprise. Il intervient aujourd'hui auprès des dirigeants pour aligner leur narration avec leurs impératifs de croissance, transformant la communication en outil de décision.
Quentin Renaud
Stratégie de Positionnement • Influence • Conseil aux Dirigeants
Fort de dix ans d'expérience, Quentin incarne l'ADN hybride de Galateon. Après avoir participé la communication de multiples campagnes électorales (départementales, régionales, législatives, européennes) et fondé l'agence créative First Position dédiée aux ETI, il fait le choix du conseil stratégique pur. Sa méthode fusionne la rigueur du message politique avec le pragmatisme du chef d'entreprise. Il intervient aujourd'hui auprès des dirigeants pour aligner leur narration avec leurs impératifs de croissance, transformant la communication en outil de décision.
Benjamin Sealy
Stratégie Commerciale • Go-to-Market • Performance
La culture du résultat est au cœur de l'approche de Benjamin. Après une première vie dans la finance institutionnelle, il a fait ses armes dans l'écosystème tech chez LucaNet. Une expérience réussie où il a su gagner la confiance des Directions Générales et Financières sur des enjeux complexes. Chez Galateon, il apporte cette rigueur opérationnelle et cette culture du chiffre. Il est en charge du pôle développement pour aider nos clients à transformer leur positionnement en véritable levier d'acquisition et de croissance.
Benjamin Sealy
Stratégie Commerciale • Go-to-Market • Performance
La culture du résultat est au cœur de l'approche de Benjamin. Après une première vie dans la finance institutionnelle, il a fait ses armes dans l'écosystème tech chez LucaNet. Une expérience réussie où il a su gagner la confiance des Directions Générales et Financières sur des enjeux complexes. Chez Galateon, il apporte cette rigueur opérationnelle et cette culture du chiffre. Il est en charge du pôle développement pour aider nos clients à transformer leur positionnement en véritable levier d'acquisition et de croissance.
Benjamin Sealy
Stratégie Commerciale • Go-to-Market • Performance
La culture du résultat est au cœur de l'approche de Benjamin. Après une première vie dans la finance institutionnelle, il a fait ses armes dans l'écosystème tech chez LucaNet. Une expérience réussie où il a su gagner la confiance des Directions Générales et Financières sur des enjeux complexes. Chez Galateon, il apporte cette rigueur opérationnelle et cette culture du chiffre. Il est en charge du pôle développement pour aider nos clients à transformer leur positionnement en véritable levier d'acquisition et de croissance.